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疫情之下，旅居房怎么选择？
中国人的理想住宅中国城市科学规划设计研究院院长 方明
这次疫情，大家开始反思高层住宅了，中国人最适合住什么样的房子？最理想的居住方式和环境是什么？未来的住宅是什么样？未来的理想生活方式又是什么样？
一.高层住宅不利于防疫
1、高层住宅加速了疫情的扩散。疫情期间，大家反思了高层住宅的利与弊，主要是因为中国大小城市和县城都是高层密集式居住为主，公用电梯、过道、扶手、门把手、管道都是主要传染途径。
2、高层住宅不利于宅家。疫情期间大家都宅在家里面，高层住宅像一个鸟笼子一样，住在里边很不舒服不接地气，出来透个气还得通过电梯。
3、高层住宅在舒适性，安全性都存在很多问题。不利于人与人的交往，从长期来看不利于维修，将来这么多高层住宅，怎么改造怎么修复？这都是个巨大的问题。
应该好好反思高层住宅了！高层住宅问题多多，低层高密度是中国人理想的居住模式。尽管房子都盖得差不多了，还是需要深度反思，亡羊补牢，做出正确选择。
二.美国人为何不住高层住宅？
1、美国为什么没有高层住宅？美国大多住连排住宅和别墅，连贫民窟都是联排住宅，城市有少量的高层公寓。在70年代，由雅马萨奇设计的高层公共住宅Pruitt–Igoe，起初因为便捷的基础设施广受入住的居民好评，但很快社区开始出现暴力事件，治安不断恶化，因此在1***2年，美国***又亲手炸掉了它。
当年美国建筑评论家詹克斯（Charles Jencks）还评论称，这一天“现代主义建筑已经死亡”。其实它反映了高层住宅的诸多问题，实际上其他一些国家也都很少有高层住宅。
2、香港的高层住宅是特例。香港特有的城市发展模式选择了高层方式，香港其实有的是土地，特别在新界这边，它也不用发展农业。这种模式导致香港的居住环境非常恶劣，香港人口密度东亚区最高，每平方公里约3.2万人。
3、过密的城市不便于治理。像香港的城市房子挨着房子，一旦出现疫情不好隔离，也不方便救治。过密的城区并不舒适，没有绿化空间，交往空间使用起来很不方便。
全世界就中国人（含香港）住高层建筑，全国县城新建住宅也以高层为主，危险！
三.中国人适合住什么样的房子
1、盲目学习香港居住模式。中国在居住的方式选择的时候，没有经过很慎重的考虑。据说是因为当时考察经费不够就到香港考察了，就把香港的模式作为中国的主要居住模式。
香港的居住模式，包括土地招拍挂的制度，都是很特殊的一种模式，现在看来，学习香港的招拍挂制度是个致命的错误，招拍挂带来了土地价格的飞涨和畸形，尽管给公共财政带来了巨大的收益，但是也带来了资金低效率的和极大的浪费，也寄养了一大批靠***和炒房的好吃懒做的城市*** 。
我们的样本是深圳河对岸的香港，继而无论东西南北、地理、人口、气候、经济……，大城市们学深圳，中小城市学大城市、学省会，直至县城，这也是一种病毒扩散，只是扩散的太久都麻木了，闭锁形成，跳出不易！
2、高层住宅产生的根本原因是什么？大家想当然的认为高层住宅是因为容积率比较高，提高土地的使用率符合中国的国情，也能节省了我们改革开放之初基础设施严重不足的实际情况。
其实不然，高层住宅的容积率比多层的容积率高的是有限的，特别在北方地区。从历史数据可推算出低层高密度和高层低密度，对于城市土地的承载力没有大的本质差异，至少一千年以来中国的众多县城的城市承载力数据也是支撑1平方公里承载1万人的这个现代城市规划指标的。
事实上北京市城区人口密度14502人/平方公里，远超于要求。基础设施的节省也是不经济的，电梯交通的成本远大于汽车公交的成本，垂直管线比水平管线管线贵。高企的地价和漫长的拿地审批程序带来极大的成本，逼着开发商不断的提高容积率，不断的提高住宅的层数，连边远的西部县城和一些小城镇都在拼命建高层。城市化样本+土地制度，畸形化、加剧化了城市病，顶层设计需要重点关注了。
3、舒适的面积是理想生活的追求。美国梦就是大房子，中国梦呢？中国城镇人均面积已经39平方米，农村居民人均住房建筑面积47.3平方米。美国人均面积67平方米，欧洲人均面积多少？德国47.5平方米，法国45.4平方米 ，意大利43平方米，西班牙27平方米，芬兰39.9平方米，瑞士46平方米，日本人38.81平方米，新加坡27.6平方米，香港15平方米。我认为未来中国人均面积应该在45-55平方米为宜。
4、低层高密度更适合中国的国情。行政领导和规划师都喜欢高层低密度，所谓的公共空间多，视觉效果好。世界上大部分国家和城市都选成住低矮的房子。考虑到中国人口众多，适合建设的用地比较少的实际情况，低层高密度更适合中国的国情。这既符合一平方公里1万人的城市规划的要求，也比较紧凑，居住起来也比较舒适。综合考虑容积率在1.5的2.0之间，4~6层，是最适合中国人居住的。
综合考虑，觉得中国应该选择二三层的联排住宅，四五层的叠拼住宅，五六层的花园洋房和少量的小高层公寓是最佳的方式形式，加上现有的高层，不要再新盖高层住宅了！
5、未来的房间功能发生演变。随着生活的变化，卫生间、厨房、卧室、客厅、阳台，还会像以前的理解和认识吗？其实很卫生间的功能早已经远远超出了洗和厕，厨房也在发生很大的变化，卧室更加符合和个性化，客厅越来越变成了儿童活动的地方和其他功能的所在地，书房越来越成为一家人活动的中心。
四.叠拼是中国居民的理想住宅
1、叠拼住宅的创新形式。这里我要隆重推出叠拼住宅，这是我在2001年去美国考察规划制度的时候，发现美国连一些领救济金的穷人也住在联排房子里边，很少看见有人住在高层或者多层公寓里。当时我就在反思，为什么美国人大都住在联排住宅里？我们中国人尽管土地紧张，但是我们的城市人口也并不多呀。
回来后，我就尝试着把两个连排住宅摞起来，下户型有小花园，上户型有屋顶平台，户均100多平米，面积不算大，几乎没有公摊，居住的质量接近于连排住宅。
2、达到多层住宅的经济指标。叠拼住宅容积率与6层住宅差不多，可以做到1.5以上，高层板楼不过2点多，加上公摊系数小、品质高等因素经济指标更优。正好当时的中国建筑设计院搞房地产开发，原***盖23层的高层住宅，我把这个思路和方案抛了出来，得到了当时决策者的***纳，叠拼住宅就这么产生了。
叠拼住宅的经济性很好，单价利润大，对开发商而言利润很高，比盖高层住宅还划算。对住户也很划算，当时做的测算，套内使用面积比高层住宅还便宜，因为高层住宅公摊太大。
对城市而言，容积率一点都不低，这个小区与隔壁的国奥村容积率一样，国奥村用的是九层的小高层住宅，受高层比例的影响，住宅之间的绿地显得也不大，但是公摊面积在达25%之多，一套房子250平米比一套180平米的叠拼显得更小。市场二手房售价两个小区也相当，但是国奥村可是举国家之力建的一个高级住宅小区。叠拼当时发明，就是为了中国城镇居民作理想住宅。
3、类似联排住宅的体验感受。叠拼住宅既能够在舒适性上接近联排住宅，并且符合当前对于类别墅的限制政策，也能够对开发商的经济性有很好的回报，同时对于城市来讲，利用率也可以满足，应该说叠拼是中国人最适合的住宅了。
很遗憾叠拼住宅虽然在各地传播很广，但是大家都把它当成一个高档住宅去应用了，其实发明之初还是为了大部分人普通居住，就是想用这种叠拼住宅取代普通的高层住宅，让大家能用买高层住宅的钱买上叠拼。
很遗憾，现在中国人均已经在40多平米的当下，大家还大部分选择住的这种3房2厅的高层住宅。
五.未来住宅什么样？
1、未来的房子必须是智慧的。未来万物相连万物互联。他有思考，有智慧，可以与我们交流，和我们共同去探讨。每个房子应该有一个大脑中心，这个大脑中心应该是家庭的一员。
跟亲人一样，是一个管家，主人只要有什么需求一动脑子或者用语言控制，房屋就马上去执行，每个房间都有一面墙全是液晶屏，可以随时无缝隙的信息交流和管控。
2、未来的住宅应该是活动变化的机器。根据不同家庭不同时段，一部分隔断可以灵活组合，室内功能和装饰也是变化的，比如客厅的功能可以会客，也可以办公，也可以做音乐厅，装饰也是随之而变化的，一些客卧也是可以变化的，没有客人来的时候可以变成书房，变成休闲厅。
一些室外空间也可以伸缩的，比如阳台可以伸出去。号称当代的达芬奇的克拉尼***设计的一个36平米的多变住宅，有三档不同的功能，第1档是客厅，第2档是餐厅，第3档是卧室。在房屋的一角有一个变化的机器。
随着不同的功能选择改变房屋的性质和布局变化，空间不变功能变，把36平米达到了108平米的效果。
3、未来的住宅是有机生命体。传统建筑都是无机物，未来的住宅一定要有一堵墙是有机的，是绿色生物质的，会呼吸有温度有湿度，能改变家庭的小气候，俞孔坚家里阳台设计的雨水花园就是一个不错的有机墙体部分。未来的住宅还是要是健康的，空气和水能够检测和过滤，对阳光温度都是有监控的。
4、未来的住宅还应该是有情感的。能感知主人的情感变化，能提供关怀，能够交流。主人也许思乡了，也许高兴呢，也许在反思了，他都能给予一些相应的环境音乐、背景音乐、环境图像。甚至空气的感觉、气味的感觉，这种电***4D技术早就解决了，坐在家里可以转换大海模式、森林模式、沙漠模式、家乡模式等，马上身临其境。
5、未来的住宅是个文化品。住宅不仅仅是用来住的，也是个文化的载体。我们传统的民居本身就是个文化遗产，雕梁画栋、天地君师亲、对联一系列的文化故事，都应该去传承到我们的未来住宅里去。
6、未来住宅是体现价值的。我们现在一套房子动辄上千万，它的价值体现哪里呢？工业产品怎么去体现价值呢？手表可以镶钻，我们的房子镶什么呢？贵重金属，名贵的石材、木材，精致的有价值的烧陶制品，还是其他呢？
疫情催生了网络时代提前来临，家庭占的比重越来越大了，我们的住宅功能和其他都要做出相应的变化，办公的功能增加了，互联网的要求是更全面了。开发商要把握未来的形势，提供符合需求的产品，设计师要引导设计的方向。
六.理想的城乡居住空间
把握城镇化的发展趋势，选择正确的居住形式，打造高品质的空间，创造理想生活模式。
1、借鉴日本东京紧凑高效的核心区。日本人口密度远大于我国，但是东京不照样是以8层的***住宅和联排住宅甚至别墅为主吗？东京混合布局，***用智慧城市理念。
我们不要在老城区过分强调日照间距，新老城区不能用统一标准，在城市中心如果选择过严的日照间距标准，在老城区开发的经济性会受到影响。同时对城市的形象和活力也有影响，破坏了原来城市的肌理。老城区的日照间距标准应该在正常间距的50%就可以。
老城区功能复合，由于历史原因所形成的城市尺度比较小，优势在于生活方便。苏联的住宅小区模式不利于城市的交通和活力，比较适合在郊区。
2、学习***丰富多彩的文化空间。文化往往不容易落实到空间里边，文化空间才是城市未来需要提升的品质。***在文化空间建设上比较成功，以诚品书店、台北国际艺术村为例，他们开创了一个新的发展模式：
文化创意商业模式，包括文化创意零售、特色餐饮、剧院式商业空间、展览空间等多种模式，他们将文化创意与商业结合在一起，打造一种独特的商业体验空间。
这种模式下的商品有情怀、重设计、高品质，并且能植入本土文化，具备独特的产品造型形式，可爱、可人、实用，有匠心精神。
越南中部高地的铜锣文化空间覆盖了多个省份和近17个属于太平洋-亚洲和太平洋中南部诸岛族群的少数民族，这些人靠传统农业生活并且发展了自己的工艺传统、装饰风格和房屋类型。
3、探索新加坡式城景交织的组成区。新加坡花园城市，土地面积710平方公里、绿地面积***07公顷、绿化覆盖率50%、人均公共绿地18.74平方米，是名副其实的绿城。这次国土空间规划将拉开生态格局。
4、打造德国式的都市郊区。德国的城市中心经常不经意的有一片森林，一条河流，乡村却拥有与城市无差别化有现代化的设施。疫情过后城市圈周围郊区是个发展的重点，城乡交融既能享受城市的便利，又能够享受大自然的生态，是个理想的居住场所，我们要提前谋划，高标准的谋划和打造。
5、向往凤凰式的充满活力的特色小城镇。凤凰被誉为中国最美的小城，山水入城，文化厚重，尺度宜人，居住方便充满活力。但是从全国来看，高地价和漫长的拿地程序必然催生了高层住宅，连边远的西部县城和一些小城镇都在拼命建高层，顶层设计需要重点关注了！
6、憧憬李子柒式的诗意栖居的乡村生活。田园牧歌一直是中国人的追求，诗意栖居的乡村生活是每个人的梦想。陶渊明笔下的桃花源记“土地平旷，屋舍俨然，有良田美池桑竹之属。阡陌交通，鸡犬相闻……”是古代人理想的生活，现在李子柒所倡导的大家自己种的食物，自己亲手做、自己吃体验田园牧歌的乡村生活，在大城市郊区的一些乡村会重新热起来。呼吁国家允许把大量空置的乡村农房卖给城里向往乡村生活的人。
七.疫情初现未来的理想生活
1、未来理想的生活：半天都市高效工作，半天乡村居家生活。这次疫情催生和出现了未来的理想生活，大家不能去上班，宅在家里。
2、大都市圈郊区居住。未来随着城际轨道交通的进一步便捷，互联网信息的进一步应用，未来的生活将打破城乡的界限，我们可以居住在乡村或者是郊区。
3、互联网上工作。每天有一半的时间与家人在一起一边工作，一边生活。早上9:30坐上轨道交通，不到一小时就已经坐到了办公室，工作一个半小时，中午同事们在一起午餐情感的交流。下午再工作一个半小时，4:00阳光明媚已经回到家里面，跟家人们、跟孩子们一起，又可以工作，又可以感知家庭的生活。
4、优质的公共服务。这些地方都有优质的公共配套服务，互联网加快递提供的优质生活的保障。
5、寄情山水休闲旅居生活。现在很多地方都建设了旅居新区，在大都市圈的外侧，在一些山清水秀的地方都建了一些这种未来的社区，威海的银滩、巴马的康居、神农架下的兴山都打造了很多旅居新区。
这次疫情已经提前显现这种未来的生活了，我们未来的住宅应该给这种去调整和适应。
八.把城市老旧小区改造的更有文化和品质
1、功能复合更新的方向。新业态、新生活、新文创。城市的老旧小区在过去是住宅，在未来可能是一种混合布局的。一定要调整新的业态，不是单纯的居住，可以是酒店，可以是办公，可以是工作室。这种新业态是一种将来临的城市井喷的服务业，也会适应未来智慧时代来临之后，人从工作中解放出来，有大量的时间去生活的需求。同时这些老旧的小区往往是艺术家们文学家们的创造基地，像798和首钢文化区都是过去的老旧工厂区。
2、时代风格体现的手法。我们时代的风格：杂乱，冲突，多元。如果说民国风是欧式用青砖来表达的话，如果说***风是大字报标语的话，那么我们改革开放过去这几十年的风格是什么呢？我想杂乱冲突和多元就是这个时代的风格，我们要正视这个风格，不要回避，我们要把它整理出来，因为这个时代社会是最动荡的，这个时代文化是最冲突的，这个时代经济是最不均衡的。文化最多元的，欧式的，中式的，东洋式的，现代式的，后现代式的，徽派的，吊脚楼风格等等，各种文化都在这里冲撞，也许过很多年之后，一切又归为平衡，再回看这一时期的建筑风格，会觉得是如此的有特色，记得有一年LV的一款新包用的是中国农民工用的红蓝编织袋包图样，它也是一个时代的印记，也是一种文化符号的传承。
3、新增产权是老旧小区改造的动力。随着老龄化的来临，老旧小区改造最为经济，要体现文化演变，提升丰富多彩的老旧区。我们的老旧小区大部分建立在八九十年代，到现在已经四五十年过去了，他也成为了文化街区，我们要善待它，要丰富它，要完善它。功能的提升是最最重要的，特别是电梯，既解决老年问题，也解决舒适性。我们要积极探索由***掏钱来建电梯，或者租用，或者把新增交通部分的产权过户给原住户。老旧小区的改造实际上带来了住宅的升值，要积极撬动居民自己掏钱来改善居住质量和价值的积极性，我认为产权过户是最为重要的，新增的交通面积是一笔不小的财富，也是老旧小区改造资金的最终来源。
亡羊补牢！在城市化出现拐点的今天，在以国家中心城市和城市***展为主的当下，更加要做好顶层设计，别一错再错了。疫情带来了所有人的冷静和反思，我们应该好好思考一下了！读者文摘杂志
2018中国房地产开发公司都有哪些
近几年，全球楼市的行情非常好，各个城市的房地产开发公司都赚的了满盘金。那么2018中国房地产开发公司都有哪些呢？下面就跟着小编一起来详细了解一下吧！
2018中国房地产开发公司都有哪些：
1、恒大集团
恒大集团位于中国深圳，是一家集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业之一，其不但拥有工8万多名员工，而且在全国180多个城市还拥有500多个项目，是全球第一房企。
2、碧桂园控股有限公司
碧桂园是一家涵盖建筑、装修、物业、酒店、教育为一体的综合性企业，其不但是国家一级资质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院等专业公司，而且还是中国房地产十大企业之一。
3、保利房地产(集团)股份有限公司
保利集团位于广州，是一家一级房地产开发企业，2006年7月31日，公司股票在上海交易所挂牌上市，成为股权改革后，首批上市的第一家房地产企业。
4、融创中国控股有限公司
融创是我国十大房地产开发企业之一，公司在北京、天津、上海、杭州等地拥有众多不同阶段的项目，产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种业务类型。
5、龙湖地产有限公司
龙湖地产成立于1993年，是来自于重庆，发展于全国的房地产企业，其在2011年被评为最具风险控制能力的多业态领军企业”， 2010年被评为最具成长性的标杆企业。
6、万科企业股份有限公司
万科在市场上的知名度非常高，2016年万科在500强企业中排名第86位，2018年万科聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官，带领万科更上一层楼。
文章总结：好了，关于2018中国房地产开发公司都有哪些的相关知识就介绍到这里了，有需要了解更多资讯的朋友，请继续关注齐家网，后续我们将有更精彩的内容为您奉上。
关于房地产开发的问题啊 学这个专业的请进
因为你说实在不明白，你是讲国内的市场吗？那么我解答如下：
一、房地产发展经历的几个阶段
我们认为中国房地产业的市场经历了三个转变。
第一是，从炒家市场变为用家市场。1991年以前的房地产市场基本属于炒家市场。炒地皮、炒搂花，买家大都不是为了自用，形成了一种击鼓传花的泡沫经济状况。到了1994年，鼓声一停许多人都被套住了。碧桂园的成功就在于在这种背景下，抢先开发用家市场，实现了从炒家市场到用家市场的跨越。率先走出了“击鼓传花”的困境。用中长期眼光来做房地产，自然处处以消费者实用来指导规划、设计和开发。
第二是，从实物地产到概念房地产的转变。所谓实物地产，就是把房子作为 单纯的居住之所。随着社会经济和房地产业本身的迅速发展，人们对房地产提出了多层次的要求，更注重房产实物背后的无形因素，比如社区环境、文化氛围、个人爱好等等。这样开发商就要考虑楼盘的主题和概念，以满足不同目标消费层的需求。
第三是，从狭义地产到泛地产的转变。大约从1998年起，房地产已从小规模的社区开发向大区域的复合概念的综合开发方向发展。这种泛地产必然要与其它产业联手运作。比如，涉及到商业、旅游、文化体育、*** 休闲，从广义的意义来讲，一切有人类活动的地方都是房地产。
上面是中国地产商王志纲的言论!
二、经济适用房是指具有社会保障性质的商品住宅，具有经济性和适用性的特点。经济性是指住宅价格相对于市场价格比较适中，能够适应中低收入家庭的承受能力；适用性是指在住房设计及其建筑标准上强调住房的使用效果，而非建筑标准。 经济适用房是国家为解决中低收人家庭住房问题而修建的普通住房，这类住宅因减免了工程报建中的部分费用，其成本略低于普通商品房，故又称为经济适用房。
经济适用住房基准价格由开发成本、税金和利润三部分构成。其中利润为3%，税金不到6%，包括建筑安装成本在内的开发成本占91%
依照规定，不列费用不得计入经济适用住房价格：包括住宅小区内经营性设施的建设费用；开发经营企业留用的办公用房、经营用房的建筑安装费用及应分摊的各种费用；各种与住房开发经营无关的集资、赞助、捐赠和其他费用；各种赔偿金、违约金、滞纳金和罚款；按规定已经减免及其他不应计入价格的费用。
三、按照《商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊暂行规定》：商品房的销售面积是指购房者所购买的套内或单元内的建筑面积(即套内建筑面积)与应分摊公用建筑面积之和。即：
商品房销售面积=套内建筑面积+分摊的公用建筑面积之和
一、套内建筑面积的计算方法：
①套内使用面积：住宅按《住宅建筑设计规范》(GBJ96-86)规定的方法计算；其他建筑按照专用建筑设计规范规定的方法或参照《住宅建筑设计规范》计算。
②套内墙体面积：商品房套内使用空间周围的维护或承重墙体，有共用墙及非共用墙两种：
(1)共用墙包括各套之间的分隔墙、套与公用建筑空间投影面积的分隔墙以及外墙(包括山墙)；共用墙墙体水平投影面积的一半计入套内墙体面积。
(2)非共用墙墙体水平投影面积全部计入套内墙体面积。
二、商品房分摊的公用建筑面积主要包括以下两部分：
(1)电梯井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备室、公共门厅和过道等其功能上为整楼建筑服务的公共设施用房和管理用房之建筑面积；
(2)各单元与楼房公共建筑空间之间的分隔墙以及外墙(包括山墙)墙体水平投影面积的50%。
下列空间不得计入公用建筑面积：
(1)作为独立使用空间租、售的地下室、车棚等。
(2)作为人防工程的地下室。
公用建筑面积计算公式：
公用建筑面积=整栋建筑的面积-各套套内建筑面积之和-已作为独立使用空间租、售的地下室、车棚、人防工程地下室
公用建筑面积分摊系数=公用建筑面积/各套套内建筑面积之和
分摊的公用建筑面积=各套套内建筑面积×公用建筑面积分摊系数
因此，商品房销售面积公式还可表达为：
商品房销售面积=套内建筑面积(1+公用建筑面积分摊系数)
四、“五证”包括：《国有土地使用证》、是证明土地使用者向国家支付土地使用权出让金，获得了在一定年限内某块国有土地使用权的法律凭证。《建设用地规划许可证》是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前，经城市规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证。《建设工程规划许可证》是有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证。“五证”还有《建设工程施工许可证》和《商品房销售（预售）许可证》。
两书是《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
五、为了有效控制征用土地的数量和防止侵害被征用地单位的利益，新《土地管理法》从法律上加强了征用土地的审批，上收了征地审批权。实行征用土地由国务院和省级人民***两级审批。分别规定如下：
国务院的批准权：(1)基本农田，即依照土地利用总体规划和《基本农田保护条例》划人基本农田保护区，禁止占用的耕地。将所有占用基本农田都由国务院批准，主要是为了切实加强对基本农田的保护，禁止一般性项目和城市、村庄、集镇建设占用基本农田。对于一些国家重点建设项目，确实无法避开而必须占用基本农田的，必须经过严格的审批，并按规定重新补划基本农田。这是严格管理基本农田的主要措施。(2)基本农田以外的耕地超过35公顷的。比原规定占用耕地1000亩(66·7公顷)的批准权缩小了一半。这里不包括同时征用基本农田的行为。(3)其他土地超过70公顷的包括了耕地之外的所有土地，同时也包括征用耕地35公顷以下其他土地的总面积超过70公顷，都必须报国务院批准。其他都为省级人民***的审批权。
根据中央确定的土地要实行集中统一管理的原则，新《土地管理法》对农用地转为建设用地实际两级审批的原则，即国务院和省级人民***，但考虑到我国的实际情况，将乡村企业、农村公共设施、公益事业和农民宅基地等占用农用地的，授权地(市)级人民***审批。现将有关审批权限分别予以讲述。
(1)国务院批准的建设项目占用农用地的，包括，按照国家基本建设程序规定，由国务院及国务院有关部门批准可行性研究报告的项目，并且是在城市建设用地区之外需要单独选址的项目。包括国务院和国务院有关部门批准的能源、交通、水利、矿山等项目，也包括了中央***批准建设的军事项目用地。(2)省、自治区、直辖市人民***批准可行性研究报告的铁路、公路、各种管线及大型的能源、交通、水利等基本设施需要在城市建设用地区外单独选址的项目用地。(3)城市建设用地区内统一征地的，包括直辖市，省、自治区人民******所在地城市、城区人口在100万以上的其他城市，以及国务院指定的其他城市的城市扩张用地。这里要说明的是这些城市只有城市本身扩张用地城市报国务院审批，而市辖县的县城扩张则由省级***批准，市内农村集体建设用地扩张由地(市)办理农用地转用。但对一些市设的开发区、卫星城将按城市区扩张同样对待，需报国务院批准。
省级人民***的批准权限：(1)除了报国务院审批之外的其他城市的市区扩张占用农用地的。(2)县和县级市所在的城镇及其他镇建设扩张占用农用地的。(3)地、市以下***批准可行性研究或建设项目需要占用农用地的。
省级人民***批准或省级人民***可以授权设区的市、自治州批准的权限：(1)乡镇土地利用总体规划确定的村庄、集镇建设用地区内的农民宅基地、乡村企业、乡村公共设施、公益设施建设占用农用地的。(2)农村道路、水利及其他建设可以使用农村集体所有农用地的。
六、房地产开发企业按照企业条件分为一、二、三、四四个资质等级。各个资质的条件如下：
（一）一级资质：（1）注册资本不低于5000万元；（2）从事房地产开发经营5年以上；（3）近3年房屋建筑面积累计竣工30万平方米以上，或累计完成与此相当的房地产开发投资额。（4）连续5年建筑工程质量合格率达100%；（5）上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额；（6）有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人，持有资格证书的专职会计人员不少于4人；（7）工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称；（8）具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度；（9）未发生过重大工程质量事故。
（二）二级资质：（1）注册资本不低于2000万元；（2）从事房地产开发经营3年以上；（3）近3年房屋建筑面积累计竣工15万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；（4）连续3年建筑工程质量合格率达100％；（5）上一年房屋建筑施工面积10万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额；（6）有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于20人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于10人，持有资格证书的专职会计人员不少于3人；（7）工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称；（8）具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度；（9）未发生过重大工程质量事故。
（三）***资质：（1）注册资本不低于800万元；（2）从事房地产开发经营2年以上；（3）房屋建筑面积累计竣工5万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；（4）连续2年建筑工程质量合格率达100％；（5）．有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于10人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于5人，持有资格证书的专职会计人员不少于2人；（6）工程技术、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称，统计等其他业务负责人具有相应专业初级以上职称；（7）具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度；（8）未发生过重大工程质量事故。
（四）四级资质：（1）注册资本不低于100万元；（2）从事房地产开发经营1年以上；（3）已竣工的建筑工程质量合格率达100％；（4）有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人，持有资格证书的专职会计人员不少于2人；（5）工程技术负责人具有相应专业中级以上职称，财务负责人具有相应专业初级以上职称，配有专业统计人员；（6）商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度；（7）未发生过重大工程质量事故。
七、 建设用地的费用补偿
建设征用土地费用补偿的构成
根据《中华人民共和国土地管理法》等法规的规定，建设征用土地费用由以下几个部
分构成：
（1）土地补偿费
（2）青苗补偿费
（3）地上附着物补偿费
（4）安置补助费
（5）新菜地开发建设基金
（6）耕地占用税
（7）土地管理费
新菜地开发建设基金和耕地占用税这两项费用应上交国家财政。
2、国家建设征用土地费用补偿的标准及计算方法
（1）土地补偿费
征用耕地的补偿费，为该耕地被征前三年平均年产值的6~10倍。征用其他土地的补偿
费标准，由省、自治区、直辖市参照征用耕地的补偿费标准规定。
（2）青苗补偿费
已征用的土地上长有青苗的，在不影响工程正常进行的情况下，应等待农民收获，不得铲毁；不能收获的，应由用地单位按在田作物一季产量、产值计算，
给予补偿，具体补偿标准由省、自治区、直辖市规定。
（3）地上附着物是指房屋、水井、树木、涵洞、桥梁、公路、水利设施、林木等地
面建筑物、构筑物、附着物等。地上附着物的补偿费，应根据"拆什么，补什么；拆多少，补多少，不低于原来水平"的原则确定。
（4）安置补助费标准
每一个农业人口的安置补助标准，为该耕地被征用前三年平均年产值的4~6倍，但每
公顷被征用耕地的安置补助费，最高不得超过被征用前三年平均年产值的15倍，个别特别情况还可适当增加，以能保证维持群众原有生产和生活水平为原
则。但是，土地补偿费和安置补助费的总和，不得超过土地被征用前三年平均年产值的30倍。需要安置的农业人口数，按被征地单位征地前农业人口和耕地
面积的比例及征地数量计算。
（5）新菜地开发基金
征用城市郊区的菜地，用地单位应当按照国家有关规定缴纳新菜地开发建设基金。
（6）耕地占用税
耕地占用税，根据人均占有耕地数和地区经济发达程度的区别，规定了不同的税额；
①全县人均耕地在1.0亩以下（含1.0亩）的地区，每平方米为2.0~10.0元；
②全县人均耕地在1.0~2.0亩(含2.0亩)的地区，每平方米为1.6~8.0元；
③全县人均耕地在2.0~3.0亩(含3.0亩)的地区，每平方米为1.3~6.5元；
④全县人均耕地在3.0亩以上的地区，每平方米为1.0~5.0元；
⑤经济特区、经济技术开发区和经济发达、人均耕地特别少的地区，适用税额可以
适当提高，但最高不得超过上述规定税额的5%。
获准占用耕地的单位或者个人应在批准占用耕地之日起30日内缴纳耕地占用税，过期不缴的，从滞纳之日起，按日加收应纳税款5‰的滞纳金。
（7）土地管理费
土地管理费的收取标准，一般是在土地补偿费、青苗费、地面附着物补偿费、安置补助费四项费用之和的基础上提取2%~4%。如果是征地包干，还应在四项费
用之和后再加上粮食价差副食补贴、不可预见费等费用，在此基础上提取2%~4%做为土地管理费。
3、国家建设拨用土地及临时用地的费用补偿
（1）国家建设拨用土地费用补偿
（2）国家建设临时用地的费用补偿
八、由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的后取得的土地使用权。取得出让土地使用权。由于土地使用权出让的形式有三种,即协议出让、招标出让和拍卖出让,所以出让的程序也各不相同。土地使用权出让的最高年限是：
1、居住用地七十年；
2、工业用地五十年；
3、教育、科技、文化、卫生、体育用地五十年；
4、商业、旅游、*** 用地五十年；
5、综合或者其他人用地五十年。但土地使用者在使用期满时中请续期，可重新签订合同，支付出让金，并办理登记，而继续享受土地使用权。
九、第一： 项目决策阶段
第二：前期准备阶段
1、 获取土地使用权
2、 征地***，申办并取得《房屋***许可证》
3、 规划设计
4、 设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察
5、申办《施工许可证》
6、招标
第三：工程建设阶段
1、施工用水
电及通讯线路接通，保证施工需要
2、施工场地平整，达到施工条件
3、施工通道疏通，满足施工运输条件
4、施工图纸及施工资料准备
5、施工材料和施工设备的准备
6、临时用地或临时占道手续办理
7、施工许可批文及办理开工手续
8、确定水准点与座标控制点，进行现场交验
9、组织图纸会审、设计交底
10、编制工程进度***
11、设计、施工、监理单位的协调
第四：项目销售阶段
1、申办《销售许可证》
2、商品房销售及按揭办理
3、申请竣工验收，取得《建筑工程竣工验收备案证》
4、申办建设工程规划验收
5、进行权属登记，取得《商品房权属证明书》
6、物业移交
第五：交付使用阶段
十、小区房地产开发项目可行性研究报告
由于没有现成的东西，只好从网上找了一篇文章，希望你可以自己从中剥离你需要的东西。
“ 城南春天 ” 可行性研究报告
第一章 投资环境分析 一、 国内环境：中国房地产还有20年以上的好景 2004年12月3日 上海新国际博览中心，第六届中国住交会拉开序幕。与往届相比，本届住交会无论是在规模上还是人气上都堪称史无前例。共有253家房地产企业及相关行业代表参加本届展会，从侧面反映开发企业普遍对未来房地产市场预期向好，一致认同住交会主办方所预言“中国房地产还有20年以上的好景” 。 “中国房地产业已经成为国民经济的重要支柱产业。在2003年中国GDP增长的9.3个百分点中，有1.8个百分点是由房地产业直接贡献的。 中国房地产业直接带动了57个相关产业的产出增加，没有一个其它行业有如此广泛的行业推动力。 1998年以来，中国房地产开发投资、竣工面积、销售面积始终保持了年均20%左右的增长。 2003年中国住宅投资占GDP比例超过了美国，已经达到了5.7%。而在美国，房地产业作为国家经济的三大支柱产业（汽车、医药、房地产）之一，已持续了50多年。 2020年，中国的城镇人口将达到10.2亿人，年均增长4%，城镇住宅存量面积将达到330亿平方米，比2004年将净增198.5亿平方米，年平均需净增12.4亿平方米。” 二、荆州房地产市场：整体良性发展与现阶段迅速升温 1、湖北省宏观政策的指导 2004年6月，为了促进房地产业的持续快速健康发展，根据《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》，结合我省实际，湖北省***出台《省***关于促进房地产业持续健康发展的意见》，将在一定程度上***商品房市场，保证房产市场健康发展。 2、***出台房改政策，取消***分房 自2000年年底荆州***取消***分房制度，个人购房数量骤增。同时，随着居民收入水平不断提高以及消费者观念的转变，消费者对商品房的需求也持续呈上升趋势，在很大程度上***了商品房市场迅猛发展。 3、人口城镇化，扩大了市场消费需求。 荆州是一个文化古城，有着悠久的历史，自古以来就是连贯南北的交通要塞和物资集散地，随着近年来城市基础设施建设的逐步完善，吸引了许多外地人来荆州投资经商。另外户籍制度的改革，使农村人口城镇化，城镇人口大量增加。这些都为荆州市的商品房消费市场增添了新的主力军。 4、随着人均收入的增加，人民生活水平的提高，市场消费能力逐步增强。 2003年荆州市城镇居民人均可支配收入7093元，上年增长7.4%。人均消费支出5400元，增长3.3%；2003年全市农民人均纯收入2502元，增长3.9%。(摘自：《荆州纵横》之《2003年荆州市经济运行特点、问题及对策》) 2004年荆州市完成生产总值430亿元左右，同比增长8．5％，城镇居民人均可支配收入7600元，比上年增长7．2％；农民人均纯收入3002元，比上年增加500元，增长20．0％，增长速度创九年来最好水平，增长速度居全省第一位，增加绝对额居全省第二位。（摘自：荆州市人民***新闻发言人办公室《2004年经济发展情况新闻发布稿》） 以上数据反映了企业和个人的投资与消费仍蕴藏着较大的增长潜力。 近年来，相当一部分住旧楼房和平房的居民为了改善居住条件，将以旧换新，以小换大，逐渐从追求“居者有其屋”向“居者优其屋”发展。电脑、移动电话、摩托车等消费的快速增长带动了城市消费品市场的活跃，汽车、住房消费的增加预示着新一轮消费结构升级已为期不远。 5、同类物业的市场情况 荆州花园、顺驰*** 、翰林苑、观邸、白云绿水、丽景家园等一批高档次概念住宅的推出，完成了对本类产品的市场说明任务，人们对高档住宅已广为认同和接受，希望拥有这类高档住宅。在此基础上，本类产品的推广、销售也逐步成熟，深入人心。 三、荆州房地产消费市场的新机遇：旧城改造与银行按揭 1、旧城改造，造成了需求量的增加 鉴于原荆州城内人口密度过大的状况，为减轻市政压力， 2003年，***出台“为古城减压，城内只许拆房，不许建房”的新规划，开始对城墙及城内古迹、古建筑加以保护。同时下令城内十二万人外迁六万，短期目标是三年迁出三万人。这给城外的房地开发提供了良好的市场环境。 2、银行按揭政策的出台，让大量经济实力不是很强的家庭也步入了购房者的行业，增加了市场的需求量。在银行按揭政策，这些消费者通常仅需支付相当于总房款两至四成的首付款，即可提前入住，享受房产的居住权。这就大大增加了消费人群数量，有效***了房地产市场。 第二章 项目概况 一、建设地址 新风小区二期工程——城南春天项目（以下简称“本项目”）位于荆州城南经济技术开发区，建设中的大学城的中心。北临城南片区交通主动脉——高规格景观路南环路，目前南环路拓宽工程已顺利结束；西面的屈原南路，是连接南环路与市中心的纽带，其拓建工程已经动工，预计2005年底将全部竣工，届时将大大改善目前需绕道进入市中心的状况，在相当大程度上增强本项目的地理优势。 二、项目规模 “新风小区”项目规划总用地面积为 61730.85平方米 ，总建筑面积 100300平方米 ，总居住人口2639人。其中，已开发的一期工程用地面积 9666.61平方米 ，建筑面积 22000平方米 。 本项目“城南春天”为“新风小区”二期待建工程，目前已列入荆州市2004年度房地产开发***。用地面积 52064.24平方米 ，总建筑面积 82000平方米 ，其中含住宅建筑面积 70803平方米 ，商业用房面积 9659平方米 ，公建面积 1538平方米 。总套数为636套，入住人口约2000人。 三、总体规划设计理念 1、充分利用本地块的地理优越性及周边的自然资源，注意人文和环境的可持续性发展，创造既能享受现代都市文明，又能享受生态自然的居住环境； 2、适应大学城、开发区高知人士需求，创造切合二十一世纪生活模式的、高尚、新颖、舒适的居住环境； 3、在延续一期建筑风格的基础上积极创新，利用科学的环境规划方法，为荆州市的住宅小区发展创造良好的典范。 四、总体规划构思 本项目参照浙江、深圳等沿海发达地区房地产业精萃，吸取各地域房地产业界的优点，接合本地区实际情况，邀请国内知名景观设计单位、规划***倾力打造，对建筑外立面、户型设计、楼宇间距、休闲*** 、中心广场等合理规划，精心设计。小区内配套设计齐全，规划建设 5000平方米 中央绿地广场、约 1000 平方米 时尚休闲*** 、 400米 特色商业街、大型地下停车场、社区医疗保健站、健，以及健身房等*** 休闲设施。 1、规划结构 小区以城市主干道、小区广场、小区干道、小区道路为网络。整个小区地形成矩形状，以南环路上设入口广场，其余路设次入口，小区中心设区内广场，小区主干道串联若干个小区广场作为主交通网络。 2、建筑单体设计 小区建筑单体呈南北向，以点面结合式布局，以小区主干道组织交通，均设公共绿地，单位建筑间路保持规定系数以上，使每个建筑具有较多绿地、阳光和较好通风。建筑底层设汽***，均与区内主干道相连。中心广场设置中心*** ，满足小区管理、服务、休闲等配套所需。次入口设置相应的管理用房和停车场地。 小区住宅单体定位于公寓式住宅，由不同户型组成，兼有舒适、自然、集中的布局形式，拥有公共绿地、***、屋顶露台等配套设施，同时具有结构紧凑、布局合理、功能分区科学、外表亲和不张扬的特点。顶层均设阁楼带屋顶花园，建筑外形继承传统建筑中粉墙黛瓦的神韵，使小区具浓郁的地域风情及强烈的可识别性。 3、建筑环境及园林景观设计 整体环境景观设计，总体表现现代人文景观的环境特色，结合自然、地势、地貌，塑造小区优雅、宁静、宜人的居住环境。 规划建造 5000平方米 中央绿地广场，***用坡地式设计，平均地平在原有基础上高出 1米 左右，实行立体绿化，建造特色枯水景，并辅以建筑小品装点，以扩大绿化面积、增强视觉冲击力。 设计立体可参与式园林，开辟运动场所、休闲场所，使让小区的绿化景观真正成为业主的休闲享受乐园。 根据组团分区，设置不同主题的组团绿化，倡导可亲近的庭院生活。各组团的景观设计以半围合的结构加上立体化的主题绿化使每个组团形成各有特色的悠悠庭园，营造温馨居家的归属感。 保证植被的多样性和色彩性。整个园区的植被应保证四季有景，高矮有序，丰富多样。另外应注意园区植物的色彩搭配，营造一派新鲜热火的场面，增添社区人气和美感。 小区绿地和绿地相应，使人与自然和谐共存，并加以具有地方特色的小品点缀，给人亲切愉悦的居住情趣。 五、物业管理 优良的物业管理，不仅能让住宅本身保值增值，也可使业主的利益得到保障。 本项目聘请浙江省知名万家物业公司进行全程物业指导，该公司从事专业物业管理多年，服务过众多中、高档楼盘并深受好评，资质深厚，经验丰富。该公司将在本项目未竣工前即开始介入，从物业管理的角度及早发现问题、解决问题，避免出现入住后的管理、使用难题。 本项目推行“绿色安全环保小区”概念，全部***取人车分流，设 三十米 宽的主入口仅供行人出入，在新风二路和屈原南路上还设有两个侧门，供车辆出入。 小区入口设保卫室，每栋楼的单元入口都装有可视对讲系统，公共场所及外墙设高密度红外线监控系统，社区内保安二十四小时巡逻，遇紧急情况还可通过报警系统获得最及时的帮助。 此外，本项目物业管理还提供全天候的小区保洁；园林绿化方面的施肥、锄草、修剪、除虫等工作；消防设施的保护；公共部位的维修与保养以及代订牛奶、书刊报纸等等。想业主所想，急业主所急，让业主享受尊贵自在的居家生活。 第三章 项目市场分析与整合营销 一 、项目市场分析 1、地段环境优越 本项目位于荆州城南经济技术开发区，建设中的大学城的中心。北临城南片区交
中国十大房地产前十强是哪些企业
大连万达集团股份有限公司
大连万达集团股份有限公司创立于1988年，形成商业、文化、网络、金融四大产业集团 ，2017年位列《财富》世界500强380名 。2017年万达集团总资产8826.4亿元，2017年上半年收入1348.5亿元。 万达商业持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等207座万达广场。 万达文化集团2017年上半年收入308亿元。万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。万达金融集团旗下拥有投资、资管、保险等公司，未来将实现金融全牌照运营。 大连万达集团股份有限公司2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。 2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，大连万达名列第六；同月，大连万达在"2016中国企业500强"中排名第42位。 2018年2月，万达出售马德里竞技俱乐部17%的股份，以色列富翁Idan Ofer执掌下量子太平洋集团是这部分股份的收购方。
华润置地
华润（集团）有限公司，前身是1938年***为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由***中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。1983年，改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域，旗下共有17家一级利润中心 ，在香港拥有6家上市公司：华润燃气（HK1193）、华润啤酒（HK291）、华润电力（HK836）、华润置地（HK1109）、华润水泥（HK1313）、华润医药（HK3320）。2014年，最新发布的世界500强排行榜，华润集团名列143位，再升44位。2015年7月22日，美国《财富》杂志发布2015年世界500强企业名单，华润集团以115位的优异成绩再次上榜，相比去年上升28位。[2] 2016年7月20日，《财富》杂志发布的世界500强排行榜，华润集团名列91位，排名上升24位。 2016年8月，华润集团在2016中国企业500强中，排名第17。 2017年《财富》世界500强排行榜[5] 在7月份发布，华润集团名列86位，排名较去年提升5位，延续连年上升态势。 2017年6月30日，华润（集团）有限公司获得2017年中国商标金奖商标运用奖。2017年7月12日，华润（集团）有限公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。
中粮地产
中粮地产（集团）股份有限公司（000031）是一家全国性、综合性的房地产开发上市企业，总部位于深圳市。控股股东中粮集团有限公司连续多年位列世界500强企业之列，是国务院核定的16家以房地产为主业的央企之一。中粮地产主要业务范围包括了住宅地产、工业地产和部分自持物业的经营，项目布局北京、上海、深圳、成都、沈阳、烟台等十二个一、二线城市。中粮地产立志成为有综合市场影响力的国内领先房地产企业，目前，已成熟的产品线：壹号系列、祥云系列、锦云系列、鸿云系列。 中粮集团作为世界500强企业，其品牌优势和资源优势为中粮地产的发展创造了优越的条件。中粮地产在全国已成功开发了一系列品牌知名度较高的住宅项目，各项目以高品质、高定位、高附加值赢得了客户的一致好评。 中粮地产近几年取得了长足发展，公司资产总额超过612亿元，在深圳市宝安区拥有可出租物业约130万平方米，目前，公司成长性较好，资产规模不断扩大，资产状况十分优越，未来发展的动力十足。
凯德置地
凯德置地是新加坡嘉德置地集团在华的全资子公司，自1994年以来一直致力于全国高品质住宅和商用房产的投资、开发与管理。作为一个长期看好中国市场，立足开发之本的地产商，凯德置地进入中国市场14年，一直通过整合其在房地产各领域的综合优势，为所到城市贡献它的专业精髓，致力于为中国的城市化进程和房地产发展提供良性助力。
恒隆地产
恒隆地产有限公司（股份代号：00101）是恒隆集团有限公司（股份代号：00010）的地产业务机构，除了香港多元化的地产业务外，并在1990年代起，于内地主要城市建造、持有及管理世界级商业综合项目。恒隆地产是香港数一数二的大型企业，属于香港恒生指数及恒生可持续发展企业指数成份股之一，于2017年获纳入道琼斯可持续发展亚太指数。
恒隆地产在香港建立稳固根基后，逐步拓展内地市场，并以出类拔萃的建筑设计、服务及可持续发展的设施赢得多项国际荣誉。此外，恒隆地产恪守企业管治的最高标准，被视为香港营运最佳的公司之一，持续为股东争取最高回报。
恒隆地产的母公司恒隆集团由陈曾熙先生于1960年9月13日创办，瞬即发展为香港大型地产发展商之一。恒隆地产其后也因建造港铁沿线多个大型屋苑而建立名声。80年代初，香港受到***问题困扰，楼市一度一蹶不振，惟恒隆审慎管理，公司尽管一如现任董事长其后所指，业务〝一度沉寂〞，仍能顺利过渡。恒隆的业务至此大都专注于香港发展。
龙湖地产
龙湖地产有限公司（香港联交所股份代码：00960），创建于1993年，成长于重庆，发展于全国，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。龙湖在地产中国网举办的红榜评选活动中，两次上榜。 2011年被评为最具风险控制能力的多业态领军企业”； 2010年被评为最具成长性的标杆企业。集团总部设在北京，现有员工12012人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。累计已开发项目超过100个，建筑面积超过2000万平方米，待开发土地储备约3949余万平方米。截至2015年12月末，集团累计实现合同销售金额为545.4亿元人民币。[1] 公司于2009年11月19日在香港联交所主板挂牌上市。
新鸿基地产
新鸿基地产发展有限公司（简称“新地”）（港交所：00016）是一家在香港交易所上市的地产公司，于1***2年上市，为香港最大地产发展商之一，擅长兴建优质住宅及商业项目供销售及投资。本集团拥有雇员超过37,000名，拥有从事买地、规划、建筑、工程及物业管理的专业人才，有利控制成本之余，亦同时确保物业质素符合最高标准。该公司在中国大陆的北京和上海设有分公司。新鸿基地产热心慈善事业，设有一个基金会，用来帮助中国内地穷困大学生完成学业和帮助建设大陆大学。2005年末，基金会资助多位内地贫困优异学生到香港大学，完成学业。 新鸿基地产是香港拥有最多土地储备的公司之一，储备约达460万平方米，包括： 发展中物业约193万平方米，已落成投资物业约267万平方米，在新界拥有约 251 万平方米（以地盘面积计）农地，主要位于铁路沿线，其中大部分现正处于更改土地用途的不同阶段。 新鸿基地产的香港投资物业组合多元化。至于中国内地方面，按所占总楼面面积计算，集团持有约758万平方米土地储备，包括发展中物业约662万平方米，已落成投资物业约96万平方米。
太古地产
太古地产于1***2年成 立，致力发展及管理商业、零售、酒店及住宅物业，发展策略集中在主要运输交汇点的上盖发展综合物业项目。太古地产在香港的投资物业组合以太古广场、太古坊及又一城为核心物业。 于中国内地，太古地产于北京、上海、广州和成都，共拥有五个大型发展项目，当中以北京朝阳区的三里屯太古里和瑜舍酒店最为人熟悉。
绿地集团
地控股集团股份有限公司（简称为“绿地”或“绿地集团”）是一家全球经营的多元化企业集团，创立于 1992 年，总部设立于中国上海，在中国 A 股实现整体上市（600606.SH），并控股多家香港上市公司。
以2000万元注册资金起步，绿地集团历经25年蓬勃发展，资产规模突破7400亿元，连续六年入榜世界企业500强……在改革开放大潮中应运而生、搏击成长，以超常规式的发展走出了一条富有时代烙印和自身特色的发展路径。
绿地目前已在全球范围内形成了“以房地产开发为主业，大基建、大金融、大消费等综合产业并举发展”的多元经营格局，实施资本化、公众化、国际化发展战略，旗下企业及项目遍及全球四大洲十国百城。
绿地正努力成为一家主业突出、多元发展、全球经营，产业与资本双轮驱动，并在房地产、金融、基建等若干行业具有领先优势的跨国公司，真正从“中国的绿地”成长为“世界的绿地”。
新世界中国地产
新世界中国地产有限公司(「新世界中国地产」)为香港上市公司新世界发展有限公司(香港股份代号：00017)旗下内地物业旗舰，是内地最具规模的房地产发展商之一。作为最早进入中国内地房地产的香港公司之一，新世界中国地产秉承可持续发展之城市社区建设愿景，发展各类优质住宅社区、大型综合商业地标、商场、写字楼及酒店，业务多元化。新世界中国地产持续策略性投资重点城市，发展具备标志性、潜力优厚及能推动当地经济发展之重点项目。
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