房产中介底薪一般多少(房产中介的底薪是怎么回事)

房产知识 712
今天给各位分享房产中介底薪一般多少的知识,其中也会对房产中介的底薪是怎么回事进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览: 1、房产中介提成几个点是怎么算的

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房产中介提成几个点是怎么算的

房产中介一般分有底薪和无底薪,有底薪的提成低,无底薪的提成高;提成是根据收取的中介费算的,比如收了一万元,公司规定提成30%,那么这一万元里有3000元是销售个人的提成,也可以说是业绩。

每个公司的提成都不一样,但是有底薪的一般都是20%~40%之间,因为往往拿底薪的都是新人,公司花金钱和精力、时间去培养一个新人,不可能给太高的提成。

至于无底薪的老人提成一般是40%~70%,无底薪的员工一般都是行业的翘楚,他们并不需要底薪来辅助生活,经验和能力都比新人强太多,抗压力能力也强,尤其是单人作战能力很强,是给公司创造财富的一批人,所以提成会比较高,并且业绩越高,提成越高。

做房产中介注意事项:

1、注意心理素质强

做房产中介被客户拒绝是家常便饭,要学会习惯,乐观地对待客户的拒绝,有再次向客户推销的勇气。

并且做房产销售每天要面对形形***的客户,经纪人要有很强的承压能力,心理素质要强,这样才能更好地去与客户沟通,才能创造更高的业绩。

2、注意划定自己的业务范围

选择一个小区,深根细作,在租在售的都搞清楚,能看的都看看。模仿最好的同事或对手,把所有的房源发布出去。这既是营销,又是对于房源的二次消化。

3、注意专业知识累积

对公司要有全面了解。房产买卖的流程与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等;掌握房地产产业术语;

经纪人员应对当地的房地产发展方向有所认知,同时还能准确地把握当地的房产动态和竞争对手的优劣及可靠卖点等信息;另外还必需掌握房地产营销知识、银行按揭知识、物业管理知识、工程建筑知识、房地产法律知识等。

房地产经纪人的提成如何计算?

这有两种算法:

第一是拿底薪的,就是每个月都给你底薪,各个公司不一样,基本就是2000左右。然后提成就是20%起提。比如一套300万的房子,中介费收回来是6万。那给提成20%,就是6万*20%=12000.12000就是得到的。

第二种就是无底薪的。就是公司不给发底薪,必须每个月都要靠自己开单才能拿到提成拿到钱,否则你这个月就什么都没有。然后这个市场提成一般都是40%起提,按照上面来算,6万的40%,就是24000。就可以拿到24000所以说。如果业务能力比较强的人,一般都是不拿底薪的。 但是现在的大公司,如中原,21世纪等都是规定要拿底薪,因为这样公司赚的就多。一般是中小公司才会有无底薪的。

对于房地产的概念,应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。作为一种客观存在的物质形态,房地产是指房产和地产的总称,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋,包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。地产是指土地及其上下一定的空间,包括地下的各种基础设施、地面道路等。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性,在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态:即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中,其拍卖标的也可以有三种存在形态,即土地(或土地使用权)、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。随着个人财产所有权的发展,房地产已经成为商业交易的主要组成部分。法律意义上的房地产本质是一种财产权利,这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利,如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。

平顶山二手房中介有底薪吗

平顶山二手房中介是有底薪的,因为它这种是属于二手房的中介,所以也是有底薪,因为没有底薪的话,根本他们的提成也不会很高,所以是肯定有底薪的。

房产销售提成是多少?

1、卖房子可以是一手房销售,也可以是二手房,我们以一手房销售为例说一下提成。一手房销售:提成一般是千分之三至千分之五,即月销售额1000万,提成3-5万,月销售额500万,提成1.5万-2.5万,以此类推;

2、有的开发商的售楼部置业顾问是按照提成是按任务的,一般一个月2套任务,完不成是1.6‰,完成了是1.8‰,超过任务的部分是按2‰。底薪2500,如果在三四线的小县城,房价8000,一套房也就一百万左右,完成任务的情况下,两套房拿3000多提成,带上底薪共六千左右;

3、如果房地产销售员的业绩比较理想,那么即使底薪不高,提成较高,月薪也是非常可观的。总体而言,置业顾问底薪只有2200到3500左右,提成是千分之二到千分之四不等,当然了每个城市中的消费水平不一样,所以工资提成也不相同,每一家中介的提成规定的也是不一样的。

拓展资料:

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。

1方式

提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成,浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量,超额部分会有提成的奖金,当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成,也可以按照群体的业绩提成。

2比例

对于提成制来说,确定合适的提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利,所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成,累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励,当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

3形式对比

提成:提成率很透明,有助于提高员工的积极性,对于提升单店的业绩显有成效。但是,由于过于急功近利,造成拔苗助长之短,属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

奖金:奖金配比无据可依,给员工的概念很模糊,容易引起争端,形成做多了也没意思的概念,对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队,每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。

无提成:基本无法提高员工积极性,你多做说明你在拍老板马屁,你咬着我也决不松口的感觉。但是不会引起员工的争端,对团队凝聚力培养最有利,可惜是一个没有积极性的团队。

4弊端

但是这种各扫门前雪的激励制度也会有一些弊端。员工会注重个人的业绩忽视团队的凝聚力,或者只关注销售的方面和影响业绩的因素而不愿承担团队的其他辅助性工作,过于急功近利,

故具有激励性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

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