法视界软装靠谱吗（上海法视界软装）
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本文目录一览：
不了解德国艾仕软装这个品牌，你们了解怎么样吗？
1、德国艾仕软装多年快速发展的原因可以用两个关键词总结:紧跟国际市场潮流+贴近中国市场消费需求,从而创造出具有功能调性的空间体系。
2、经销商能够真正感知到高端软装对家居环境所带来增值效应。具有长期美学认同感,并对资源精耕细作,能够传递品牌调性与品牌力,做长线品牌培育,跟随品牌一同成长,这才是德国艾仕软装志同道合的经销商。
3、如何让消费者在短短10分钟内认可品牌,则需要通过门店的设计能力,酷家乐云设计工具是不可或缺的敲门砖。企业在给消费者提供满足其家居空间调性且价格适中产品的同时,需要快速形成空间解决方案,才能够提升门店经营效率与销售业绩。
4、一个品牌的发展,特别是在软装的蓝海当中,产品差异化、风格差异化、运作差异化是非常关键的。
5、德国艾仕软装与酷家乐的理念不谋而合,双方都是期望通过提供解决方案给终端而获得更高价值。
从左至右:德国艾仕软装董事长董红强、酷家乐硬装事业部总经理骆春媛
名人对话实录:
红海变成蓝海的秘诀:国际潮流+中国市场两手抓
【酷家乐骆春媛 】德国艾仕软装作为一家发展了47年老牌的高端软装品牌,进入中国市场已有25个年头,业绩一路上涨,请董总为我们介绍下德国艾仕软装品牌多年保持领先和快速发展的核心动力以及经营秘诀?
【德国艾仕软装董红强】德国艾仕软装多年保持快速发展的原因可以用两个关键词总结:
第一,紧跟国际市场潮流:德国艾仕软装代表的是国际潮流,我们有来自于欧洲的非常丰富产品,再通过中国团队将欧洲流行趋势演绎出来,因此德国艾仕软装所传递的不单单是一个产品的概念,更多传递的是家的概念和来自欧洲生活方式的概念。
第二,贴近中国市场的消费需求:靠单一的产品线实现营销的模式已经无路可走,而核心在于满足中国消费者的整体软装解决方案的消费需求,创造出具有功能调性的空间体系。德国艾仕软装进入中国市场这么多年,一直按照这个思路走,这也是我们非常快速地把软装从红海变成蓝海的秘诀。
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【酷家乐骆春媛 】近些年来国潮涌起,国人的文化自信对德国艾仕软装的产品定位带来了哪些影响?
【德国艾仕软装董红强】我记得十几年前,在德国艾仕软装刚刚引入中国之初,的确会有一个坎,欧洲流行自然,中国流行奢华;现在我反而觉得两者融合了,如今的国学与国潮文化所带来的家居空间肯定不是纯红木的雕花,它也是带有轻奢与自然韵味的风格,欧洲与中国的文化体系上升到最高点是一样的,它讲究的是“从简”,我们从国外引进了很多的软装产品,它们都能够符合中国简约的表现。
在国学的基础上加入欧洲的调性,打造新时代消费者与时俱进的精神消费诉求,国潮与欧洲文化的搭配结合,反而是一种与众不同的加分的表现,契合当下消费场景的需求,总之,千万不要把你的家变成一个宾馆。
德国艾仕软装每年都会推出流行主题,今年的关键词是:平衡与体验。我们对平衡的理解是:东与西的平衡、内在和外在的平衡、大地色与跳跃色的平衡,那么国学与欧洲文化也是一种平衡;其次是体验,我们更注重不同国家带来的文化冲击视觉与愉悦的身心体验,这是非常有意义的。除了这两个关键词之外,我们还推出三个流行:奢享主义、舒适视界、独自美丽,即轻奢、自然、个性;通过三个不同的平衡点告诉消费者对家居的美好追求。
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做好空间整体软装方案的关键还是“靠设计”
【酷家乐骆春媛 】很多建材家居品牌,有些是“门店零售的设计服务体系平台打造+外部设计师生态合作”两条腿走,有些则是侧重一点发力,您对德国艾仕软装是如何布局的?
【德国艾仕软装董红强】总的来说,我们需要考虑的是:消费者从哪里来,我们需要提供什么样的服务才能满足这些消费者,从而产生消费需求。
消费者有几大来源,其一,在精神需求上要求高的消费者,直接走向设计公司,设计公司输出全案设计方案,这是设计公司的导流口;毫无疑问另外一个非常巨大的大众导流口,则是进入到我们的品牌门店,这类消费者对功能性要求较高。如何让消费者在短短10分钟内认可品牌以及引起其兴趣有深入交流的欲望,则需要借助门店的设计能力,酷家乐设计工具是不可或缺的敲门砖、企业给消费者提供满足其家居空间调性且价格可接受的产品同时,快速形成空间解决方案,才能够提升门店经营效率与销售业绩。德国艾仕软装在设计渠道方面,一定是先提升经销商对空间解决方案的教育认知,同时,赋能设计公司和门店设计师。因此,我们是两手抓。
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