软装业务半年不签单（软装业务半年不签单可以吗）

今天给各位分享软装业务半年不签单的知识，其中也会对软装业务半年不签单可以吗进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、我是一名刚毕业的大学毕业生，现从事装饰装修业务员，已经三个月，没有签单。原因？如何开展业务工作？
• 2、现在装修公司的业务员好不好做？
• 3、装饰企业业务员如何拉单可以提高签单成功率
• 4、做销售工作，半年没有开单，我是否该继续？

我是一名刚毕业的大学毕业生，现从事装饰装修业务员，已经三个月，没有签单。原因？如何开展业务工作？

装饰公司业务员本来就是一种比较靠运气签单的工作.经常性的被客户拒绝约见,也是家常便饭.

最主要的是只要你认定了你要干这个行业,就应该找回自信,坚持不懈的做下去!

现在装修公司的业务员好不好做？

业务员没有好做的，

只有做的好与不好，因人而异。

我半年前做的就是业务员，做了有大半年。在一个规模还不错的装饰公司，

公司里有做的好的业务员，也有像我这样的杯水车薪。

业务员工资都是有个特点，不稳定。

工资的高低与签单业绩是成正比的。我清晰地记得我刚去那会，一个业务员一个工资拿到了1w+，当时同时发工资，看着他数着一摞子钱，真让人眼红。

我做了有大半年，总结如下：

首先要有业绩，最少是一单。

不然只能拿个底薪

1500

签了一单（6,7w左右）之后，

能拿到将近2千至3千的提成，

也就是说能拿到3000+的工资。

当然，签单越多越好。

祝你成功，

望***纳！

装饰企业业务员如何拉单可以提高签单成功率

1建立现场谈单说服务的标准化操作规范 大易云学彭老师说到

①标准化接待模式：让客户感到舒适、且规范的接待礼仪。

②标准化讲解模式：企业文化讲解、工艺展间讲解、样板间讲解、主辅材产品讲解等。

③标准化服务流程：1+N服务、3+1谈单、二次闭环回访等等。......

万科销售队伍历来颇受业界称道，无论楼市处于何种阶段（低迷/火爆），他们都能保证远高于业界平均水平的销售额，究其原因“表达标准化”就是其成功的重要原因之一，诸位不妨实地体验下。

2探寻客户真实需求进行有效的价值排序，制定邀约与跟单的策略

根据客户的真实情况定制不同的跟单策略。首先需要清晰了解客户的需求，需求包含：设计、施工、质量、环保、品牌等；只有精准提炼客户的价值排序，找到客户最关注的点，以此为突破口进行研发，建立邀约策略、制定跟单***，寻找突破口。

例：客户本次购房装修的用途是养老，那么你输送给客户的就该是——与养老息息相关的多维度装修内容，以便与客户形成有效链接，建立沟通的切入点。

3跟单最怕出现真空阶段，宛如与客户完全失联！装饰企业尤其容易发生在定金交纳到出方案阶段，这期间很多公司忽略了与客户的互动交流

我们依旧用真实案例做参考，5月当我在某市做竟品市调时，走访的多家公司中，虽然接待模式、报价体系各不相同，印象较为深刻的当属一家公司做设计的小伙子，在我离店半小时内，不仅用微信做离店问候，当晚8点依旧2-5次的电话追踪，试图与再次我取得联系，并进行二次邀约。

在没得到任何回复的情形之下，他转变方式给我发来一张照片，画面呈现出：夜深了，他依旧孜孜不倦的在为我做户型研讨，分析布局的各种可能性，一副无比敬业的样子! 此处不仅体现了设计师对客户极高的关注度，同时也呈现了设计师敬业的精神。产值增长，我有话说

做销售工作，半年没有开单，我是否该继续？

那说明这份工作不合适你，那就不要再继续了，咱们工作是为了生活，如今半年没开单，就说明你没饭吃了，那就得换个工作缓缓了。

软装业务半年不签单的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于软装业务半年不签单可以吗、软装业务半年不签单的信息别忘了在本站进行查找喔。