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南北朝向房屋设计图（南北朝向房屋设计图片）

房屋设计 2年前(03-13) 455

今天给各位分享南北朝向房屋设计图的知识，其中也会对南北朝向房屋设计图片进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览： 1、房屋怎样是南北朝向?

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本文目录一览：

1、房屋怎样是南北朝向?
2、帮我设计个农村建房图纸吧，东西长16米南北宽13米1，房屋要南北朝向的
3、农村三层房屋110平米设计图，南北朝向。请大神设计师们指点迷津。
4、长23米宽7米两层楼房房屋设计图，南北朝向，一层商用，二楼住客厅，卧室，卫生间，厨房
5、农村长14米前宽9.5后宽8.5米，南北朝向（正门向南）三层房子设计图，第一层要求有一卫生间，一客

房屋怎样是南北朝向?

房屋是不是南北朝向，一般要看客厅的大阳台的朝向，这是房屋的主朝向，客厅阳台对面的就是次朝向，如果次朝向也有阳台或者窗户，就叫双朝向。南北朝向指的是，客厅阳台朝南，同时客厅阳台对面的次朝向也开了窗或者阳台，就叫南北朝向。

拓展资料

建筑朝向主要是指建筑物的正立面，或称建筑的主要立面所面对的方向。这里有两种情形，一是对于住宅建筑，主要立面是指主要房间所在的立面；二是公共建筑，正立面或主要立面则可能是指该建筑在形象上最为突出和最重要的立面，或是主要出入口所在的立面。

一般来说，为了获得良好的日照，温带和寒带地区的建筑多***取二酬匕朝南的布局，这是由建筑各个朝向表面的太阳辐射强度隧季节的变化规律所决定的，坐北朝南的建筑在炎热的夏季得热相对较少，室内温度不至于过高，而在寒冷的冬季则能够吸收大超的辐射热，保持相对温暖的室内温度。中国北方传统民宿，如北京四合院、东北大院、山西合院式民居都严格遵守坐北朝南的布局原则。

参考资料：百度百科-建筑朝向

南北朝向房屋设计图（南北朝向房屋设计图片）

帮我设计个农村建房图纸吧，东西长16米南北宽13米1，房屋要南北朝向的

不好意思，用朋友电脑上的，没有画图工具，只能用这个给你画了，几个房间我已经在图上给你做了标记，其中客厅和餐厅我没有画门，是因为我认为客厅和餐厅完全可以做一个通体的设计，让餐厅走廊客厅三个区域可以相通，洗手间和锅炉房可以互换一下位置也可以，图片为上北下南，左西右东图，卧室i1作为主卧室和客厅可以开向南的窗户。卧室2可能***光效果不是很好，不过可以考虑开东侧窗户，厨房和餐厅是开北侧窗户。（厨房和餐厅之间走廊北侧可以考虑北门。）洗手间和锅炉房可以不考虑***光问题。以上均为大体设计样品，实际应用面积由房主自行决定，***小方块为室内门，位置也可以调整，不知道这个格局是否能让您满意，如果满意请赐满意答案，望***纳。

农村三层房屋110平米设计图，南北朝向。请大神设计师们指点迷津。

投标预算

河姆渡不同类别工程的实际税负差异很大，公司营销部门要审慎签订施工合同，充分考虑增值税因素。比如，土石方工程几乎没有什么进项税可以抵扣，若工程所在地在深山中，土石方供应商多为小规模纳税人，则税收负担肯定会加大，在投标预算编制时要留有足够的利润空间。

合同评审

在签订工程承包合同时，除合同范本上的常规条款外，应标明甲方提供材料、设备的形式和付款方式、***如何提供等；甲方指定分包的结算方式，标明***、税金如何提供等。在此应特别注意，除设备安装企业外，一般要回避甲方供应材料、设备的要求，可以由甲方选定厂商、品种、型号，购销合同应由施工方与供应商签订，避免进项税的缺失。工程分包合同管理中，针对有资质的企业分包，在分包合同中明确要求分包方提供增值税专用***进行分包结算。

选择供应商

公司内部可统筹建立物资***购部门或分支机构，便于优选一般纳税人作为供应商，减少小规模纳税人作为供应商的几率。现行营业税制下，营业税金及附加与企业成本管理无关，企业方面可能只是将成本管理与企业所得税挂钩。但成本管理与流转税紧密结合后，企业本身必须做好税收筹划。比如，以前一味从价格角度考虑，可能不管供货方是小规模纳税人还是一般纳税人，现在则要从降低成本和减少税负两个角度去综合考虑，取得一个平衡点。

子公司和项目部

“营改增”实施后，各子公司由于管理水平、架构设置、领导具体经营理念和对税收重视程度的不同，均可能造成各子公司实际税负不同。集团公司应加强对分子公司、项目工程部的管理，提高工程管理水平，尽可能消化为选择一般纳税人作为供应商而多付出的成本代价。项目经理部的用工、用料（***购）、质量、进度、资金等内部控制体系要重新梳理设计。尽可能向能提供增值税专用***的单位购置各种材料、机械、服务等。集团公司可定期对下属各子企业税负情况进行公布并排名，督促、激励各子企业加强税收筹划，积极适应“营改增”税收改革变化。

应收账款控制

在项目投标之前，要对项目的可行性和资金的到位情况进行全面分析，切忌乱投标；投标以后，要建立履约保证金的明细账目，并且一定要明确保证金的返还时间与方式。对于游离在企业生产经营以外的资金一定要从严控制。对于应收账款的回收，企业可以成立催收小组，及时催要工程款和工程保证金，从而确保项目资金的及时到账，保障项目的正常进行。与此同时，对于资金的***一定要加强管理，绝不允许项目负责人以个人的名义***。

资金预算

由于各建筑企业实际经营管理水平迥异，导致增值税实际税负各不相同。缴营业税时，上年末做资金预算时，只要收入出来了，按3%一算就是营业税负，但改征增值税后实际税负可能达6%、8%，当然也可能是2%或3%，所以财务部门做预算时要严加注意，通过以全面预算管理的方式监督项目资金的流动以及有关负责人的行为。

考核表格

企业的各种成本台账、内部考核表格等均要重新设计，均要包含增值税进项税额。组织梳理项目所有相关台账，可以先进行设计，然后征求意见，最终定稿。

内部沟通

企业内部成本控制部门要与财务部门定期（月度、季度、年度）加强沟通，及时将项目施工过程中的各种信息相互知晓，并定期给项目经理部通报，进一步提高企业整体获利能力。

费用数据

由于成本费用的变化，能反映企业实际管理水平的增值税负担、企业所得税负担的变化，建筑企业各部门应认真做好分析测算。合同预算部门也要将工程实际成本与预算定额进行比较，为以后的投标报价收集资料、做好支撑，最终确定企业管理定额。

应该***取何种应对行动不能一概而论，而是应该取决于公司的业务状况，因为这些决定了营改增准备工作的难度和时间表。例如：

1、我国建筑业是一个特殊的行业，很多企业存在着大量的挂靠、转包、非法分包等不正常业务，公司只收取管理费，实际不参与项目的运作，项目完全由承包人操作。建筑业实行营改增后，要求三流合一，“货物、劳务及应税服务流”、“资金流”、“***流”必须都是同一受票方。如果没有充分准备的情况下，就会出现两结果：